上海至海南专线继三一重工(微博)(10.89,-0.38,-3.37%)收购德国“大象”之后,近日有消息称,山东重工集团有限公司(下称“山东重工”)打算以超过7亿欧元的价格收购德国叉车制造企业凯傲集团25%的股权。 欧债危机不断恶化下,中国企业在欧洲市场表现活跃,收购兼并案逐渐增多。对此,专家表示,虽然现在收购欧洲企业应是良机,但是抄底欧洲的风险犹存,中国企业扩张更要看是否有“协同效应”。 据外媒报道,山东重工正在谈判收购德国叉车制造商凯傲集团的25%股权,目前谈判已进入后期阶段。这笔交易金额在7亿至8亿欧元(约合8.788亿~10亿美元)左右,如果收购成功,这将成为中资企业在德国进行的最大规模交易之一。 凯傲集团股东高盛集团和Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR)与山东重工之间的谈判已拖延了数月。该交易有望在未来两周内达成,山东重工将通过注资入股凯傲集团。 山西证券(8.19,0.00,0.00%)分析师李争东对《第一财经日报》表示,凯傲集团出售股权最大的可能是出于资金压力。“凯傲集团曾经发了中期债务票据,这批中期债务在明年就到期,但与借款方进行协商,将还款日期推迟到2017年来缓解资金压力。在此情况下,凯傲集团如果出售一部分股权对其明年要进行的债务再融资是一大帮助。” 凯傲集团是仅次于日本丰田自动织机公司的世界第二大叉车制造商,上海至海南专线年度营收达44亿欧元,其叉车品牌包括林德(Linde)、OM Still、Fenwick、宝骊(Baoli)与Voltas。目前,凯傲已经成为中国最大的外资叉车生产商,在江苏靖江和福建厦门拥有两家合资公司。 而山东重工是潍柴动力(17.42,-0.73,-4.02%)股份有限公司(02338.HK;000338.SZ)的母公司。集团业务涵盖了商用车、工程机械、动力系统、核心零部件、游艇制造五大板块。 国际直接投资(FDI)研究中心主任卢进勇认为,德国的机械制造在品牌、技术、质量以及管理体系方面是非常不错的,中国企业在欧洲并购除了被这些因素吸引,更重要的一方面是拓宽欧洲市场,打造企业的全球战略布局。 1号店一直把“怎么样给顾客想要的商品,在他想要的地方和时间送到他手上,而且保质保量”为核心。展示商品、促销,把顾客吸引过来,最终实现这一切的还需要物流的支持,和有效服务的保障。这一期就需要管理http://www.haikouwl.cn/news/dfdhgjhfgdfsdfdgfjh.htm
第一,面临什么样的挑战?第二,有什么样的解决方案?一号店的解决方案只是给大家借鉴,一些好的创新的做法也跟大家分享一下。我们知道电子商务互联网经济整个在迅猛的发展,而且我们还同时知道中国的电子商务还处在婴儿期,还有巨大的空间,大家看到订单的增长,因为各种各样的促销和竞争对手的促销,订单的变化很大,经常可以一天数倍的变化,上海至海南专线这个时候你怎么样处理,因为它是一个快速增长的,1号店我们爆仓了至少5次,从最初的6千多平米的仓库现在已经到26万平米的仓库,这个增长是好事情,但是所有的这些到了最后还是有很多物理限制。比如刚才讲的爆仓,仓库太大的成本很高,仓库太小了很多东西没有办法实现。 一号店希望整个供应链模式相当有柔性,就供应链单模式来讲,很难变得有柔性,降低成本,提的效力,有实体商品,有服务性的虚拟商品,仓库假如有寄送的话就是有一些藏品,仓储成本基本上由供应链承担,还有转单的模式,比如平台接受了大量的流量,顾客的订单,然后转给供应商,让供应商去完成最后的所有的物流和最后的服务。
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配送环节有多个模式,可以自配送,可以到供应商处自己取货配送,或者供应商直接配送。上海至海南专线一号店把顾客分为个人顾客、企业顾客和团购,这样物流方式是不一样的,很多时候企业顾客大量的商品,给他们员工福利,或者节假日买的商品都是成箱成箱的,甚至一车一车的买,这时候不需要经过一号店处理,就直接由供应商品我们企业顾客运过去。
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