上海到海口物流

       开展“素质提升”大行动。以开展交通队伍“素质提升”活动为载体，结合“讲大局、鼓干劲、守纪律、正作风”主题教育活动，切实转变职能和作风，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。通过活动的开展，使交通系统全体干部职工思想受到教育，业务能力得到提高，上海到海口货运作风建设明显改善，树立交通系统“岗位标兵”，实现交通队伍“两增强一提升”的目标，即增强服务意识，增强业务本领，提升队伍整体形象。 
　　开展“项目推进”大行动。围绕建设全国物流节点城市和国家级综合客运枢纽，加速推进交通项目建设，进一步扩大建设规模，围绕省重点，促进市重点，带动镇(街)重点，全面开展“交通十大工程”和农村公路建设。全局形成上下互压、上下互动、上下互进的干大事氛围，局前期办负责统筹重点工程各项前期工作；机关干部打破业务分工，每位干部都联系一项工程；公路、设计、监理等单位全力保障各项工程的推进，服务关口主动前移。 
　　开展“改善民生”大行动。切实把保障和改善民生放到更加突出的位置。将小“面的”等群众容易接受的运输方式向具备条件的镇街推广。深化城乡公交一体化改革，制定出台《城乡公交一体化服务质量考核办法》，争取建成公交电子调度管理平台，全年计划新增公交车150辆以上，新建港湾式停靠站165个，做好2003年投放的出租车经营权到期终止和重新投放工作，上海到海口物流计划新增100辆出租车运力，开展出租车行业大整治工作。 
　　开展“服务基层”大行动。深入基层一线，着重围绕“扩内需、保增长、调结构、上水平、抓改革、增活力、重民生、促和谐”的要求，做好专题调研，充分发扬民主，广泛征求群众意见，把相信群众、依靠群众、服务群众贯穿活动始终

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