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龙腾军制定的策略是继续深挖货源、开拓客户

来源:http://www.haikouwl.cn/ 发布时间:2014-12-05 点击数:


“总体来看,行业前景很好,但近来我的发货量却持续下降。”2006年进入行业的龙腾军是龙跃物流公司总经理。2009年成立公司后,前三年市场培育期,上海到海他累计赔进去三四十万。去年情况好,刚把损失捞回来,今冬发货量又开始下降,这让他怎么也高兴不起来。发货量由过去的一天几车变成了几天一车,和客户分析原因都认为是经济大环境不好所致。
  “当初我可以回离家更近的成都,但最终选定西安还是看好区位和交通优势,但没想到实际做起来,远没有自己想象中那么简单。”龙腾军说,起初他的零担线路主要发往云、贵、川和重庆方向,去年又新增了长沙线。原想着线路增加,业务能有所扩展,但因为没有更多的信息,所以效果并不明显。面对“严寒”,勉强维持的同时,龙腾军制定的策略是继续深挖货源、开拓客户。
  “龙总做的零担运输有淡旺季,我们做的是仓储、配送第三方业务,相对来说,情况能好点。”西安荣丰货运总经理白杰还不到40岁,但在行业已经干了15年。回忆上世纪90年代末自己亲历的 “盛况”,白杰高兴地说,那时候没有正规的货运市场,上海到海也没有统一的价格。通常都是客户上门求着我们让帮忙,利润是大把大把的。但现在随着竞争日趋激烈,登门拜访都找不来客户。依托老客户介绍的同时,更多的时候他们都靠在网上打广告支撑,这无形中也增加了经营成本。
  和零担运输需要找货不同,从事“三方”的白杰因为有生产企业支撑,日子相对宽松。自己主要做整车,平时遇到找上门来的三五吨零担生意,他还会转给相熟的零担线路。“做三方,厂家按季度或按月结账,这中间就牵扯到垫资问题,其实我最喜欢的还是不垫资的活。”白杰说,借着“双十一”的东风,他连着6天给申通快递发了50多个车,自己净赚了两万多。但他也坦言,与经营物流园区、货运站场的亚欧、海纳、贝斯特等还是没法比。 

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