真正体现了总监对于整个团队的管理权威

来源:www.haikouwl.cn 发布时间：2013-05-28 点击数:

　上海到海口物流2011 年4 月，第一监理办组织开展了一场主题为“倡导绿色环保 提倡低碳生活”的环湖自行车赛，大家在美丽的西湖边骑着自行车你追我赶，尽显团队的朝气和活力。而在一次次的文娱活动和竞赛中，李若涛也发现，同事们对自己的称呼不知什么时候由李总已悄然变成了“涛哥”，他说，“还是涛哥显得更亲切一些。”
　　最让他欣慰的是，在经常性的座谈会以及在监理办Q Q群中，大家逐渐一改往日的沉默，开始各抒己见，发表自己对监理办的一些看法、观点以及建议。
他开始格外注意自己的言行，希望自己能起到一个以身作则、上海到海口物流模范带头的作用。他说，这是总监负责制给总监的压力，该承担的就得承担起来。他比以前更加关心每一位员工，尽可能地帮助他们解决工作和生活中遇到的困难和问题。在总监办大楼前面并不算大的空地上，立着一个并不太新的篮球架，在这里，李若涛有时间还会跟年轻的同事们一起切磋一下球技。
　　掌握了一点“实”权没有没责任的权力，也没有没权力的责任。在承担了更大责任的同时，李若涛笑称自己“终于掌握了一点实权”。他所说的实权主要是指监理办的人事权和财务权。
　　有了人事权，也就意味着李若涛有权决定员工的任免去留。作为钱江通道及南接线工程项目总监，从项目投标阶段，李若涛的人事权就得到了充分发挥。他不仅根据项目实际参与了监理人员的选定，组建了现在的总监团队，还对进场人员进行了任务分配，确定了整个监理办的管理模式。这些还不算，让李若涛真正觉得比以前迈出了一大步的是，公司支持总监的人事权，且明文规定如被总监清退的监理人员，公司将不再予以聘任。“真正体现了总监对于整个团队的管理权威。”

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